7 जुलै रोजी, 2021 च्या पहिल्या सहामाहीसाठी Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd ची कार्य सारांश बैठक मुख्यालयाच्या कॉन्फरन्स रूममध्ये आयोजित करण्यात आली होती.पहिल्या सहामाहीत केलेल्या कामातील परिस्थितीचे सर्वसमावेशक संयोजन करणे हा या बैठकीचा मुख्य उद्देश आहे.अनुभवाची बेरीज करा आणि कामाच्या पुढील अर्ध्या वर्षासाठी अपुरे विश्लेषण करा स्पष्ट उद्दिष्टे आणि कल्पना.प्रतिकूल परिस्थितीत पुढे जाण्यासाठी, संकटात चैतन्य शोधण्यासाठी आणि परिस्थितीला तोंड देण्यासाठी आत्मविश्वास आणि दृढनिश्चय करण्यासाठी केडर आणि कर्मचार्‍यांच्या व्यापक जनसमुदायाला एकत्रित करा.कंपनीची वार्षिक उद्दिष्टे आणि कार्ये यशस्वीपणे पूर्ण केल्याची खात्री करा.
बैठकीत, झिनफेंग मॅग्नेटचे सरव्यवस्थापक-श्री.लिऊ यांनी सभेला हजेरी लावली आणि "प्रगतीसाठी कठीण मात करा, झिन्फेंग मॅग्नेट स्थिर नवकल्पना आणि नवीन परिस्थितीचा सुसंवादी विकास तयार करा" या शीर्षकाचे महत्त्वपूर्ण भाषण केले.सरव्यवस्थापक लिऊ यांनी या वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत गंभीर आर्थिक परिस्थितीला तोंड देण्यासाठी झिनफेंग कंपनीने नवीन प्रगती केली आणि गुंतागुंतीच्या परिस्थितीत नवीन परिणाम साधले, याकडे लक्ष वेधले.या वर्षापासून, चुंबकीय सामग्री बाजार सतत अस्थिरतेच्या स्थितीत आहे.एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन गंभीर परीक्षांना सामोरे जात आहे.गंभीर परिस्थितीचा सामना करताना, झिन्फेंग मॅग्नेटचे सर्व कॅडर आणि कर्मचारी एकत्र येतात आणि प्रतिकूलतेच्या विरोधात एकत्र काम करतात आणि सुधारणेसाठी धाडस, आक्रमक भावना, संघर्षमय भावनेने विविध कामांमध्ये चांगले परिणाम मिळवतात.पासूनदुर्मिळ पृथ्वीशाखा स्तरावर, प्रथम आर्थिक ऑपरेशनमध्ये प्रगती मिळविण्यासाठी कठीण मात करणे आहे.दुसरे म्हणजे व्यवस्थापन संघ आणि प्रशासनाची रचना सुदृढ आणि सातत्याने प्रगती करत आहे.तिसरे म्हणजे सुसंवादी उद्योग आणि संस्कृती निर्माण करण्यात स्थिर प्रगती झाली.येथेसमेरियम कोबाल्टपातळी, प्रथम उत्पादन आणि विक्री दोन्ही भरभराट होत आहेत.दुसरे म्हणजे प्रभावी खर्च नियंत्रण साध्य झाले.तिसरे म्हणजे अंतर्गत बक्षिसे, शिक्षा आणि प्रोत्साहने सुधारण्यासाठी ठोस आणि प्रभावी उपाययोजना करण्यात आल्या.येथेअल्निकोशाखा स्तर, प्रथम उत्पादन, वितरण आणि नियंत्रण प्रक्रियेत स्पष्ट आहे.दुसरे म्हणजे अलिकडच्या दशकात बाह्य आणि अंतर्गत घटक आहेत, अल्निको उत्पादन टनेज ऐतिहासिक शिखराद्वारे फुटले आहे.तिसरे म्हणजे संघ तरुण आणि अधिक गतिमान होत आहे.सरव्यवस्थापक लिऊ यांनी सध्याच्या समस्यांकडे लक्ष वेधले आणि दुसऱ्या सहामाहीत झिनफेंग मॅग्नेटला ज्या परिस्थितीचा सामना करावा लागला त्याबद्दल त्यांचे वैज्ञानिक विश्लेषण केले.
सरव्यवस्थापकांनी यावर भर दिला की आपण आत्मविश्वास, स्क्रॅम्बलिंग आणि पूर्ण गतीने पुढच्या टप्प्यावर जावे.
प्रथम बाजार उघडणे, गुणवत्ता सुधारणे आणि उत्पादन वाढवणे, उत्पन्न आणि कार्यक्षमता वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करणे.चुंबकीय साहित्य विपणन वर पुढील शक्ती.पुढे स्त्रोत व्यवस्थापन हायलाइट करा आणि कच्च्या मालाच्या प्रवेशाचे नियंत्रण आणि मूल्यांकन मजबूत करा "औषध साहित्य चांगले आहे त्यामुळे औषध चांगले आहे."उत्पादन व्यवस्थापनावर आणखी बळकट करा, विकास मांडणी ऑप्टिमाइझ करा, सामान्य आणि संतुलित उत्पादन आणि स्थिर सुधारणा राखण्यासाठी प्रयत्न करा.उत्पादनातून फायदा होतो.
दुसरे, आम्ही बजेट नियंत्रित करू, खर्च आणि खर्च कमी करू, खर्च वाचवण्यावर आणि ऊर्जा वापरावर लक्ष केंद्रित करू.सर्वसमावेशक अर्थसंकल्पावर एकंदर लक्ष केंद्रित करून, वार्षिक जबाबदारीचे लक्ष्य पूर्ण करा आणि खर्च कमी करण्यासाठी त्याची अंमलबजावणी करा.जानेवारी-जूनमध्ये 92% च्या वर 95% उत्पन्न वाढवण्याची खात्री करा.NdFeb चुंबकआणि SmCo मॅग्नेट उत्पादन पास दर जेणेकरुन संबंधित खर्च बचत ग्राहकांना हस्तांतरित करता येईल.याशिवाय, उत्तीर्ण होण्याच्या दरात सुधारणा करण्यासाठी, संबंधित खर्चावर प्रभावीपणे नियंत्रण ठेवण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांच्या पगारात वाढ करण्यासाठी लिंकेज यंत्रणा स्थापित करा आणि त्यांच्याशी संबंधित खर्च कपातीचा भाग बक्षीस द्या, ऊर्जा वाचवण्यासाठी आणि वापर कमी करण्यासाठी कर्मचार्‍यांचा उत्साह वाढवा, जेणेकरून ऊर्जेची बचत करणे आणि वापर कमी करणे हे प्रत्येक कर्मचार्‍यांचे जागरूक वर्तन बनू शकते.निधीचे काटेकोरपणे व्यवस्थापन करा, आणि ज्या गुंतवणुकीचा सुरक्षिततेच्या उत्पादनाशी काहीही संबंध नाही आणि कोणताही फायदा नाही, जरी बजेट उपलब्ध असले तरी, ते कमी केले पाहिजे आणि शक्य तितके कमी केले पाहिजे.
तिसरे, तळागाळातील स्तरावर लक्ष केंद्रित करणे, प्रशिक्षण मजबूत करणे, कडक देखरेख आणि आवश्यक सुरक्षा.सध्याच्या गंभीर आर्थिक परिस्थितीत, सर्व स्तरांवरील अग्रगण्य कॉम्रेड्स, विशेषत: एंटरप्राइझचे मुख्य नेतृत्व सुरक्षिततेची उर्जा समजू शकत नाही, विखुरले जाऊ शकत नाही, सुरक्षा उत्पादनाचे इनपुट कमी केले जाऊ शकत नाही, सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली करू शकत नाही. शिथिल व्हाआपण हे पूर्णपणे लक्षात घेतले पाहिजे की सुरक्षेच्या समस्या उद्योगांच्या सर्वांगीण विकासाशी, कर्मचार्‍यांच्या कल्याणाशी संबंधित आहेत आणि आपण नेहमी जीवनाचा आदर राखला पाहिजे.कामगारांच्या सुरक्षिततेला प्रथम स्थानावर काटेकोरपणे ठेवा, आम्ही केवळ उत्पादन आणि कार्य पूर्ण करण्यासाठी सुरक्षिततेकडे दुर्लक्ष करणार नाही किंवा नियम शिथिल करणार नाही.
अखेरीस, वर्षांच्या अहवालात, सरव्यवस्थापकाने वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत केलेल्या यशाची पुष्टी केली, तसेच समस्या टाळल्या नाहीत आणि विशिष्ट धोरणे आणि उपाययोजना पुढे केल्या.आणि आशा आहे की प्रत्येकाने आपापल्या समस्या ओळखल्या पाहिजेत, भेटून त्यावर चर्चा करावी.व्यावहारिक योजना घेऊन या आणि लोकांवर जबाबदारी सोपवा, हृदय गोठवून शक्ती गोळा करा आणि समान विकासाचा प्रयत्न करा.ग्राहक आणि पुरवठादारांसाठी प्रामाणिक असलेल्या, कामात ज्ञान आणि कृती एकत्रित करा आणि कंपनीच्या मुख्य स्पर्धात्मकतेचे चांगले काम करा.बाजार आणि ग्राहकांच्या मागणीकडे लक्ष द्या, कंपनीचे ऑपरेशन आणि व्यवस्थापन सुधारणा जलद पुढे करा.
ही बैठक Xinfeng कंपनीसाठी वर्षाच्या मध्यभागी एक महत्त्वाची बैठक आहे, जी केवळ वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीतील विकास उपलब्धी आणि अनुभवांची बेरीज नाही, तर कामाच्या एकूण उपयोजनासाठी एकत्रीकरण आणि प्रोत्साहन बैठक देखील आहे. वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीत.असे मानले जाते की सर्व Xinfeng कर्मचारी या परिषदेला नवीन कल्पना आणण्याची, पुढे जाण्याची, संघटित होण्याची आणि कार्यक्षमतेने कार्य करण्याची आणि 2021 मध्ये सर्व कार्ये आणि उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी एक भक्कम पाया घालण्याची संधी म्हणून घेतील.
या बैठकीला प्रत्येक शाखेचे नेतृत्व सदस्य, काही कार्यशाळेतील उत्पादन कर्मचारी, सर्व विक्री सहकारी, पुरवठा विभाग, गुणवत्ता नियंत्रण विभाग, गुणवत्ता तपासणी विभाग, प्रशासन विभाग, मानव संसाधन विभाग आणि वित्त विभागासह 280 हून अधिक लोक उपस्थित होते.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट-02-2015